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Unser Leistungsversprechen
Bedarfsanalyse
- Wir arbeiten rein auf Erfolgsbasis
- Die Besetzungswahrscheinlichkeit ist dennoch bei > 50% und damit nahezu doppelt so hoch wie im Marktvergleich
- Voraussetzung für Sie sind 20-30 Minuten mit dem Hiring Manager, hier dem Fachbereich (ggf. auch mit HR/Einkauf)
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Shortlist
- Durch die qualitative Bedarfsanalyse sparen Sie ab sofort viel Zeit, denn: Wir stellen aktuell lediglich < 3 Profile pro Vakanz vor
- Die Kuration beinhaltet neben den 1:1 CVs der Kandidaten ebenfalls eine kurze Zusammenfassung mit Pros/Cons konkret zu den Anforderungen
Interview
- Die zielgerichtete Kuration führt dazu, dass i.d.R. > 70% der Kandidaten zum Interview eingeladen werden
- Im Interviewprozess besteht die Möglichkeit, dass wir diese als unabhängige Dritte Stelle vorbereiten und moderieren
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Sparringspartner
- Nach den Interviews sind wir für Sie Sparringspartner, aber nicht nur das
- Wir erlauben uns, dass wir zur Qualitätssicherung je Kandidat spätestens hier eine, manchmal sogar bis zu drei Referenzen aus den letzten 3 Jahren telefonisch eingeholt haben (keine Akquise, sondern ernsthafte Referenzgespräche unter vollster Compliance)
- Die Ergebnisse sprechen für sich, die ausgewählten Kandidaten erreichen eine Zufriedenheit von > 80% was u.a. damit belegbar ist, dass ca. 70% der Einsätze verlängert werden
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Vertragsmanagement
- Wir arbeiten mit voller Transparenz mit dem s.g. Maklermodell
- Auftraggeber und Auftragnehmer schließen ein direktes Vertragsverhältnis per Dienstleistungsvertrag
- Wir sprechen hier gerne Empfehlungen aus und übernehmen die administrative Koordination bis hin zum Vertragsabschluss
Betreuung nach Vertragsabschluss
- Individuelle Betreuung virtuell wie persönlich
- Regelmäßige Checkpoints auf beiden Seiten
- Qualitätssicherung und Trouble-Shooting
- Verlängerungsmanagement 6 Wochen vor Vertragsende
- Change-Request-Verfahren zur Sicherung der Compliance
- Debriefing zum Vertragsende
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Wir sorgen dafür, dass die Menschen am Montag mit einem Lächeln zur Arbeit gehen.
Schnell und sicher finden wir die Richtigen unter den Besten, vernetzen Persönlichkeiten und Unternehmen.
Als Vertraute und Problemlöser nehmen wir uns für Sie immer die Zeit, die es braucht.
Unser Leistungsportfolio
Projektmanagement
- Projektleiter und Stakeholder (i.d.R. betroffene Organisationseinheiten) prüfen Zielsetzung auf Machbarkeit
- Zu den wichtigsten Merkmalen gehört u.a. die Erstellung eines Projektplanes inkl. Ressourcenmanagement (ggf. auch PMO), Risikomanagement und Budget
Fachkonzeption
- Zusammenstellung der Anforderungen auf Basis des Liefer- und Leistungsumfangs
- Das Fachkonzept oder Business Blueprint erfüllt das WAS (= Kundenanforderungen), WOFÜR (= Nutzen) und das, was hierbei (= Randbedingungen) umgesetzt werden soll
- Der Nutzen ist u.a. Ziele, Gewährleistung, Testbarkeit und Qualität
Business Analyse
- Schnittstelle zwischen Business und IT, i.d.R. mit dem Motto - "Translating strategy into action"
- Aufgaben sind u.a. das Erfassen, Strukturieren, Analysieren und Visualisieren von Geschäftsprozessanforderungen, auf dessen Basis die Konzepte entstehen.
- Typischen Methoden und Tools sind z.B. Geschäftsprozessmodellierung, die Anforderungsanalyse und das fachliche Lösungsdesign (FCD)
Implementierung
- Entwicklung und Implementierung auf Basis der Anforderungsanalyse in enger Zusammenarbeit mit der Business Analyse
Testmanagement und Validierung
- Gerade in agilen Projekten sind das Testmanagement und die Validierung ein integraler Bestandteil.
- Hierzu zählen vor allem die Aufgabe einer Testumgebung, die Entwicklung von User-Stories, Erstellung von Testfällen oder der User Acceptance Tests wie auch Integrationstests.
Go-Live
- Dabei werden i.d.R. prozessstarke Projektexperten benötigt, die meistens bis zum Roll-Out das Projekt betreuen.
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Wir sind davon überzeugt, dass hochqualifizierte Freelance Consultants in den kommenden Jahren einen entscheidenden und signifikanten Beitrag für erfolgreiche Projekte leisten werden. Durch den steigenden Anteil der Projektarbeit im Top Management und der niedrigen Erfolgsbilanz von Projekten in „time & budget“ (Quelle) klafft eine Lücke, bei der wir auch Ihnen gerne kurzfristig als Problemlöser und Partner zur Seite stehen.
Freelance Consultants stehen Ihnen im Bereich IT Transformation zur Seite, insbesondere in Projekten mit SAP S/4HANA.
Referenzgeprüfte Beraterprofile erhalten Sie nach einem detaillierten Briefing i.d.R. innerhalb von 72 Stunden.
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Interim Manager und Experten unterstützen im Tagesgeschäft und übernehmen strategische wie operative Schlüsselpositionen – sowohl im sicheren Fahrwasser als auch in Krisensituationen.
Funktionaler Kern unseres Netzwerks sind die Bereiche Finanz- und Rechnungswesen, Human Resources und Supply Chain Management.
Referenzgeprüfte Beraterprofile erhalten Sie nach einem detaillierten Briefing i.d.R. innerhalb von 72 Stunden.
Candidate Hotlist
Sie finden hier eine Kuration an geprüften Interim Managern, Experten oder Freelance Consultant, mit denen wir aktiv im Dialog sind. Hierbei sind die Stundensätze exklusive Vermittlungshonorar und die Verfügbarkeiten ohne Gewähr, seien Sie am besten schnell.
Unsere
Stellen
Besetzer
Interim Manager Controlling
Stundensatz 130 EUR
- Operatives Controlling
- Predictive Modelling
- Validierung von KPIs
- SAP, Power BI, Cognos, Excel
- Angenehme und strukturierte Art
Interim Manager Group Accounting
Stundensatz 110 EUR
- Konsolidierung von bis zu 400 Gesellschaften
- Jahresumsatz 50 Mio. bis 1 Mrd. EUR
- SAP, MS Dynamics, DATEV, LucaNet
- Geradliniger und ergebnisstarker Charakter
Interim Experte Bilanzbuchhaltung
Stundensatz 70 EUR
- Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen (HGB)
- Operative Buchhaltungsunterstützung
- SAP, MS Navision, Datev
- Offener, ehrlich, hoher Service-Mentalität
Interim HR Business Partner Produktion
Stundensatz 130 EUR
- Erfahrung in HQ und Werk
- Operative und Leitungsfunktionen
- Starke Betriebsratserfahrung
- Prozessoptimierung, Outsourcing, Shared Services
Interim Manager HR Restrukturierung
Stundensatz 160 EUR
- Personalleitung im komplexen Umfeld
- M&A, Integration
- Betriebsschließungen, BPO
- Umsetzer mit strategischem Weitblick
Interim Supply Chain Manager
Stundensatz 120 EUR
- Handel, FMCG, E-Commerce
- Logistik und Distribution
- Prozessoptimierung, Warehousing, Outsourcing
- Hands-on und proaktiver Netzwerker
Business Analyst
Stundensatz 120 EUR
- Projektleitung SAP
- Umstellung von R/3 auf S/4Hana
- Greenfield/Brownfield Erfahrung
- Change Management Experte
Testmanager
Stundensatz 135 EUR
- Test Management, Testautomatisierung
- ISTQB® Certified Tester Expert Level
- Ausgeprägte technische Kenntnisse
- Agile und klassische Projektumgebung
Projektleiter
Stundensatz 150 EUR
- Transformation Management, Cloud-Transition
- Schwerpunkt SAP R/3 auf SAP S/4HANA
- Delivery Management, IT Service Management
- SCRUM, Kanban, ITIL Best Practise, PRINCE 2, PMI
Funkenflug zu uns – schneller Kontakt
Blogartikel
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Flexible Lösungen, freiberufliche Wissensträger, erfahrene Umsetzer. Die Bedarfsanalyse ist Basis für eine schnelle und erfolgreiche Besetzung von Projektstellen und Interimsmandaten.
Mit unserer Erfahrung wissen wir genau, worauf es dabei ankommt. Zügig und präzise Ihre Anforderungen verstehen, direkt und unkompliziert starten. Wir sind agil, sicher im Prozess und im Projektmanagement.
Als Spezialisten kennen wir unseren Markt und sind ausgezeichnet vernetzt – online und offline. Dabei suchen wir nicht nur: Wir finden die besten und geprüften freiberuflichen Manager und Experten!
Nationaler Lebensmittelhersteller und -händler
(3.700 Mitarbeiter, 1,2 Mrd. Euro Umsatz)
Freelance Consultant für den CFO mit dem Ziel, ein vollumfängliches Liquiditätsmanagement zur effizienteren Steuerung des Unternehmens aufzubauen.
Inhabergeführtes Produktionsunternehmen
(3.500 Mitarbeiter, 500 Mio. Euro Umsatz)
Interim HR-Experte bei der Umsetzung von relevanten Restrukturierungsmaßnahmen innerhalb einer nationalen Produktion als wertvoller Beitrag zur Sicherstellung des Arbeitsstandortes Deutschland.
Inhabergeführter Konsumgüterhersteller
(350 Mitarbeiter, 200 Mio. Euro Umsatz)
Interim Manager im Qualitätsmanagement und bei der Implementierung eines Procedere zur ‚Product Defense‘, insbesondere im Rahmen der weiteren Internationalisierung.
Regionaler Energieversorger
(1.400 Mitarbeiter, > 1,0 Mrd. Euro Umsatz)
Interim Manager für das IT Service Delivery Management mit dem Ziel, die internen Projektaufträge als Moderator und Eskalationsmanager in Quality, Time & Budget erfolgreich zu absolvieren.
Internationales Familienunternehmen
in der Fashion-Industrie
(5.000 Mitarbeiter, 1,0 Mrd. Euro Umsatz)
Als Interim Manager Accounting federführend verantwortlich für alle Shared-Service-Teams sowie die Umsetzung der EU-Taxonomie und die Einführung eines Hedging-Modells.
Internationaler Spirituosenhersteller
(1.000 Mitarbeiter, 700 Mio. Euro Umsatz)
Freelance Consultant im Projektmanagement für die Transformation im Greenfield auf SAP S/4HANA, insbesondere im Workstream Record2Report.
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